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Experten für Mensch & Unternehmen



Erfolgreich sind heutzutage Unternehmen, die am schnellsten in der Lage sind, sich den neuen technischen und wirtschaftlichen Herausforderungen zu stellen. Dies erfordert bewusste, vom Unternehmer geplante Maßnahmen mit dem Ziel der Gewinnsteigerung.

Wir bieten Ihnen keine vorgefertigten Bausteine, sondern ein durchdachtes ganzheitliches Konzept, mit dem Fokus auf Ihre individuelle unternehmerische Situation und Zielvorstellung.


Wir leisten für Sie

  • Existenzgründungsberatung
  • Unternehmensanalysen und Potentialberatung
  • Sanierungs- und Restrukturierungsberatung
  • Unternehmensnachfolgeberatung

 
+49 (0)163 5991408

Unternehmer

Dr. Alois Kreins

Inhaber

Zielgruppe

Kleine und mittlere Unternehmen (KMUs)


Branchenschwerpunkte

Maschinen- und Anlagebau, Metallindustrie, Bauwirtschaft, Handwerk, Einzelhandel


Berufserfahrung

  • Mehr als 20 Jahre Projekt-/Führungserfahrung in KMUs mit sowohl technischen als auch wirtschaftlichen Fragestellungen im nationalen und internationalen Umfeld
  • Selbstständig seit 2011


Ausbildung

Dipl-Ing., RWTH Aachen
Doktor der Ingenieurwissenschaften, RWTH Aachen
Dipl.-Kfm., Fernuniversität Hagen


Zertifizierung

  • Professionalisierungsstudium „Existenzgründung", Fernuniversität in Hagen
  • KMU Fachberater Unternehmensnachfolge®, KMU Akademie e.V.
  • KMU Fachberater Sanierung®, KMU Akademie e.V.
  • gelistet als Berater bei Bafa (Bundesamt für Wirtschaft- und Ausfuhrkontrolle)

Strategie

Beraterphilosophie

Kleine und mittlere Unternehmen, die auch zukünftig auf einem sich ständig verändernden Markt bestehen wollen, sollten jetzt handeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Nicht nur die Produkte sondern auch sämtliche Geschäftsprozesse müssen optimiert und weiterentwickelt werden. Ziel dieses Verbesserungsprozesses ist es, den Arbeitseinsatz der Mitarbeiter, die Produktionsmittel, die Kostenstruktur und das Produkt aufeinander abzustimmen. Dieses systematische Vorgehen bezeichnen wir bei dem expekta Beratungsunternehmen als die expekta CLEVER Strategie.

 

Das Clever Prinzip

Experten für Mensch und Unternehmen

C

CHANGE bedeutet, dass Unternehmen im Sinne der „Kontinuierlichen Verbesserung“ unter Einbeziehung aller Mitarbeiter geführt werden.

L

LEAN bedeutet, dass alle Prozesse auf die Wertschöpfung fokussiert sind und zwar unter Vermeidung jeglicher Art von Verschwendung – nach dem Motto „Jeder Handgriff schafft Werte“.

E

EFFECTIVE bedeutet, die „Richtigen Dinge tun“, beispielweise die ständige Anpassung von Produkten, Dienstleistung und Prozesse an veränderte Märkte und Kundenanforderungen.

V

VARIABLE bedeutet, dass alle Mitarbeiter "kontinuierlich weiterqualifiziert" werden, um somit multifunktionale Einsetzbarkeit des Personals zu gewährleisten.

E

EFFICIENT bedeutet, die „Dinge Richtig tun“, und zwar mit geringstem Aufwand bzw. höchstem Wirkungsgrad bei Minimierung von Verschwendung. Ziel ist die leistungsbezogene Preisgestaltung entsprechend des Wertes eines Produktes/Dienstleistung für den Kunden.

R

RESSOURCE bedeutet, die Auslegung aller Prozesse unter Berücksichtigung eines „optimalen und umweltschonenden Energie- und Ressourceneinsatzes“.
 

Clever Philosophie

Im Fokus sind der Mensch und das Unternehmen

  • Ergebnis- und zielfokussierte Vorgehensweise nach dem Motto „Jeder Handgriff schafft Werte“
  • Strategisches, lösungsorientiertes Denken mit Blick für ganzheitliche Zusammenhänge
  • Ziel- und leistungsorientiert – seriös – pragmatisch

Leistungen

Existenzgründungsberatung

Gründung forcieren – Nachhaltigen Unternehmenserfolg sichern

  • Prüfung der Geschäftsidee auf Realisierbarkeit
  • Gemeinsame Konzepterstellung und Entwicklung von Businessplänen
  • Ableiten der richtigen Rechtsform
  • Vermögens- und Finanzierungsberatung

Unternehmensanalysen und Potentialberatung

Potentiale identifizieren – Entwicklung eines individuellen betrieblichen Handlungsplanes

  • Strategieentwicklung
  • Ertrags- und Bilanzanalysen
  • Liquiditäts- und Kapitalbedarfsplanung sowie Rentabilitätsvorschau
  • Optimierung von Unternehmensabläufen, -strukturen und -prozessen

Sanierungs- und Restrukturierungsberatung

Modernisierung forcieren – Nachhaltige Unternehmensfortführung sichern

  • Krisenfrüherkennung und Entwicklung von individuellen Sanierungskonzepten
  • Ableiten von finanz- und leistungswirtschaftlichen Maßnahmen
  • Ableiten von Maßnahmen zur Liquiditätsverbesserung sowie Vorbeugung bzw. Beseitigung von Überschuldung
  • Entwicklung von Fortführungsprognosen nach KFS-/IDW Standard

Unternehmensnachfolgeberatung

Nachfolger gewinnen – Nachhaltige Unternehmensfortführung

  • Klärung der wirtschaftlichen und rechtlichen Verhältnisse
  • Unternehmen bewerten
  • Finanzierungsmöglichkeiten aufzeigen
  • Unternehmens-, Unternehmer- und Familienstrategie entwickeln
  • Nachfolgekonzept erarbeiten

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